壤塘縣鴻錦物流有限責任公司
聯系人:陳繼華(陳總)
手機:13550208588
聯系人:朱經理
聯系電話:13880222523
座機:028-83139216
郵箱:597112745@qq.com
咨詢QQ:597112745
公司網址:www.www.photolixiang.com
聯系地址:成都市金牛區古柏路鑫金牛物流園5區8號
從某種意義上講,倉儲管理在物流管理中占據著核心的地位。從物流的發展史可以看出,物流的研究***初是從解決“牛鞭效應”開始的,即在多環節的流通過程中,由于每個環節對于需求的預測存在誤差,因此隨著流通環節增加,誤差被放大,庫存也***越來越偏離實際的***終需求,從而帶來保管成本和市場風險的提高。
解決這個問題的思路,從研究合理的安全庫存開始,到改變流程,建立集中的配送中心,以致到改變生產方式,實行訂單生產,將靜態的庫存管理轉變為動態的JIT配送,實現降低庫存數量和周期的目的。
在這個過程中,盡管倉庫越來越集中,每個倉庫覆蓋的服務范圍越來越大,倉庫吞吐的物品越來越多,操作越來越復雜,但是倉儲的周期越來越短,成本不斷遞減的趨勢一直沒有改變。從發達國家的統計數據來看,現代物流的發展歷史***是庫存成本在總物流成本中所占比重逐步降低的歷史。
從許多微觀案例來看,倉儲管理已成為供應鏈管理的核心環節。這是因為倉儲總是出現在物流各環節的接合部,例如采購與生產之間,生產的初加工與精加工之間,生產與銷售之間,批發與零售之間,不同運輸方式轉換之間等等。倉儲是物流各環節之間存在不均衡性的表現,倉儲也正是解決這種不均衡性的手段。
倉儲環節集中了上下游流程整合的所有矛盾,倉儲管理***是在實現物流流程的整合。如果借用運籌學的語言來描述倉儲管理在物流中的地位,可以說***是在運輸條件為約束力的情況下,尋求***優庫存方案作為控制手段,使得物流達到總成本******的目標。在許多具體的案例中,物流的整合、優化實際上歸結為倉儲的方案設計與運行控制。